#9 micro-handbook para emprendedores

TweetCuaquier proyecto que se inicia desde cero…emprendimiento…necesita de un período de entre nueve y 24 meses para arrancar con garantías…y toda la energía debe ponerse en el desarrollo del negocio…producto, servicios, networking…

Hay que evitar a toda costa un enfoque en la estructura…logicamente se precisa de cierta inversión y al mismo tiempo, las decisiones económicas deben estar muy enfocadas…como es de suponer, los recursos son limitados y hay que dedicarlos a lo que genera negocio…

Incurrir en excesivos gastos fijos puede poner en peligro el proyecto…

Olvidáte de las oficinas, los servidores, el coche de empresa, los viajes inútiles, etc. En su lugar piensa en variable…

Contrata una oficina virtual, trabaja en la nube (cloud computing), alquila un coche cuando lo necesites…

Crea una organización en red y virtual, dispuesta a trabajar por objetivos o por un mínimo coste fijo, minimizando los gastos…

Así, con una estructura ligera, podrás dedicar tus recursos…mayoritariamente…al desarrollo del business…

Cada cierto tiempo, plantéate…¿qué 20% de los recursos me generan el 80% del negocio? Inmediatamente, elimina el 80% de los recursos que solo te generan el 20% del negocio…

Pareto ayuda!

Anew!!!