¿en qué medida la cultura de liderazgo de una organización determina sus resultados?
5 Febrero, 2010 | Publicado en General
El 21 de enero de 2010, Google anunció sus resultados para el ejercicio, con un 17% de incremento en sus ingresos durante el último trimestre del año en comparación con 2009.
En el último trimestre de 2009, los ingresos de Visa crecen cerca del 10%
Apple, por su parte creció en el último trimestre de 2009 un 32%.
Blackberry acumula un 77% de incremento en los tres últimos años.
¿Cómo puede ser así cuando estamos en crisis?
En mi opinión sencillamente por la cultura de liderazgo que existe en estas empresas, como en muchas otras más anónimas que han crecido en ventas y beneficios en 2009, y siguen haciéndolo en 2010.
¿Cuál es la cultura de liderazgo en estas organizaciones?
Sin duda una cultura de liderazgo creativo, basada en una visión potente del futuro que quieren crear, y en poner a las personas en el centro de la organización, inspirándolas a dar lo mejor de sí mismas y a asumir su responsabilidad.
La cultura de liderazgo es la principal variable determinante de los resultados empresariales.
Para aportar consciencia a las empresas sobre su cultura de liderazgo, lanzamos el sitio web tlcs.kanvio.com donde se puede acceder a la conocida herramienta desarrollada por The Leadership Circle, que permite evaluar la cultura de liderazgo en organizaciones y equipos TLCS (The Leadership Culture Survey).
Estamos en un proceso de transición hacia una sociedad creativa, y para ello es preciso que las organizaciones sean también creativas.
¿es tu organización creativa o reactiva?
