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“La innovación debe estar en el ADN de las empresas y las organizaciones si quieren sobrevivir”
Acceso a la entrevista publicada por inQualitas realizada a Liberto Pereda,  CEO – Chief Enthusiasm Officer de Kanvio.

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Cada mañana, al amanecer y antes de ponerme “en acción”, llevo a cabo una pequeña práctica para conectar con mi esencia, centrarme y estar presente y listo para el día. Hoy, cuando ejecutaba una de las partes de mi práctica, un cuervo sobrevoló la terraza, dió algunas vueltas, y se posó en la baranda. Me [...]

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George Eastman popularizó su marca Kodak con un lema: “Presione el botón, nosotros hacemos el resto”. La empresa invita, el consumidor reacciona. Una comunicación de “uno a muchos”. Sin duda una buena metáfora del paradigma sobre el que se ha basado la gestión de las organizaciones desde que Taylor impulsó el “scientific management”. Durante más [...]

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Hace 15 años, Jerry Wofford ,un compañero de trabajo con quien desarrollé una buena amistad, me hizo un regalo que marcó mi vida. No tanto por el objeto en si mismo, sino por el impacto que tuvo en mí. Hasta entonces me había preguntado en muchas ocasiones ¿por qué me apasiona tanto lo nuevo? ¿por [...]

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Hace unos días un cliente me comentó sus “dificultades” con un colectivo de la generación “Y”. Me describió los síntomas que según ella afectaban la situación: rotación, falta de compromiso, falta de ambición, están conectados todo el tiempo, impacto en el trabajo. El pedido era claro “Hacer que cambien de actitud”. Enseguida me di cuenta [...]

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Ken Wilber describió en su modelo AQAL (“all quadrants, all levels”) la necesidad de abordar cinco dimensiones para completar la manifestación de la existencia. En el desarrollo de la consciencia, según Wilber, es importante mirar a “todos los cuadrantes”, “todos los niveles”, “todas las líneas”, “todos los esados” y “todos los tipos”. Aunque parezca obvio, [...]

TweetEn nuestro artículo Las 3 limitaciones estratégicas en las empresas planteábamos esta pregunta. Te invitamos a participar en este poll para sondear opiniones:

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Existen infinidad de nuevos productos y servicios, incluso negocios, que hace tan solo cinco años eran impensables. Dentro de dos años habrá nuevos negocios, productos y servicios aún más impensables. ¿Es tu empresa uno de esos negocios impensables? ¿Son los productos o servicios de tu empresa alguno de esos productos o servicios impensables?

¿Cómo ves [...]

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Un amigo me ha hablado hoy de que en la empresa en la que trabaja, han contratado un nuevo director general que tiene como misión “re-estructurar la compañía”. Después de estos tres años de crisis, después de haber recortado lo habido y por haber, la “última” iniciativa ocurrente es re-estructurar.

Hay dos grandes estrategias en [...]

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Este artículo es una invitación directa a directores generales y de RRHH (Relaciones Humanas) a abrir el espacio a la inteligencia colectiva, para de forma colaborativa, improvisar co-creando respuestas adaptativas al cambio exponencial del entorno.
Una invitación a considerar la empresa como un “espacio abierto” donde y desde donde, las personas que lo visitan y trabajan [...]