el liderazgo no es una posición, debe ser compartido y estar distribuido en la organización. la existencia de una masa crítica de líderes, en todos los niveles de la empresa, es fundamental para que el cambio pueda ser sostenible.
el modelo CreativeShifting, desarrollado por kanvio, integra innovación y liderazgo. a partir de la teoría de redes sociales, abordamos el cambio desde una perspectiva sistémica. un sistema alcanza el éxito sostenible cuando la cultura de liderazgo es creativa y en red, y cuando dispone de una estrategia diferenciadora y ganadora.
este liderazgo en red exige un trabajo profundo de desarrollo interno, tanto a nivel individual como colectivo (cultura). una iniciativa que solo puede enfocarse en el largo plazo.
CreativeShifting se inspira, entre otros, en:
- simplicity – Bill Jensen
- le macroscope – Joel de Rosnay
- the 80/20 principle – Richard Koch
- the tipping point – Malcolm Gladwell
- creating contagious commitment – Andrea Saphiro
- seeing what’s next – Christensen, Anthony, Roth
- wikinomics – Tapscott, Williams
- batteries included – Nigel Barlow
- re-imagine – Tom Peters
- blue ocean strategy – Kim, Mauborgne
- the hidden power of social networks – Cross, Parker
- the heart of change – Kotter, Koen
- position papers by Bob Anderson (The Leadership Circle)
- one – Lance Secretan
- the speed of trust – Stephen M.R. Covey
- crossing the unknown sea – David Whyte
- the dip – Seth Godin
así como muchas personas con las que hemos tenido el gusto de crear juntos y hacer muchos sueños realidad…GRACIAS
estás en CreativeShifting / modelo de kanvio

