los organigramas clásicos no reflejan la realidad del flujo de actividades en un negocio. con ello se corre el riesgo de no tener en cuenta a personas que son nodos clave en la red social que constituye la organización.
con la elaboración del mapa de la red social de la organización, identificamos las personas clave y a quienes debemos inspirar en su liderazgo, junto con la estructura de liderazgo del sistema.
mediante la potencia del coaching sistémico y el impulso del diálogo auténtico, facilitado a través de un proceso de large group, la organización se alinea en torno a la visión y los valores compartidos.
el servicio contempla también la elaboración de planes de desarrollo individual y colectivo que llevan a la red social de la empresa a su máxima expresión y potencia.